أصبح الرصد و التقييم عبر طرف ثالث (Third-Party Monitoring – TPM) آلية أساسية للمنظمات الإنسانية والتنموية التي تعمل في بيئات معقدة أو عالية المخاطر أو يصعب الوصول إليها. ومن منظور اللجنة الدولية للصليب الأحمر (ICRC)، يتيح هذا النظام للمنظمات متابعة المشاريع في المناطق التي يكون فيها الوصول الميداني المباشر للموظفين محدوداً، مع توفير تقييم مستقل لأداء المشاريع ومدى الالتزام بالمعايير.
يساهم نظام TPM في تعزيز أنظمة المتابعة القائمة، ودعم الشركاء المنفذين، وتحسين الرقابة على العمليات الحساسة أو عالية المخاطر. ومع ذلك، فإن تطبيقه بشكل فعّال يتطلب دراسة دقيقة للتحديات المحتملة، ومنها:
▪️ انخفاض قدرة المتابعة الداخلية إذا تم استبدالها بالكامل بالرصد عبر طرف ثالث
▪️ انتقال المخاطر الأمنية إلى موظفي الطرف الثالث
▪️ مخاطر تتعلق بسمعة الجهة الممولة أو الطالبة للتقييم
▪️ احتمال مقاومة نتائج الرصد من قبل إدارة البرامج
يعتمد النجاح في تطبيق TPM على وجود أطر واضحة للتقارير، واختيار مزودي خدمات مؤهلين، وتدريب الموظفين، ودمج النظام مع أدوات المتابعة الحالية، بالإضافة إلى التجريب المسبق، والتحقق من النتائج، والاستخدام الفعّال للبيانات في اتخاذ القرار.
في شركة VeriAid Consulting Ltd.، نؤمن أن نظام TPM يكون أكثر فعالية عندما يُكمل — وليس يستبدل — أنظمة المتابعة والتقييم والمساءلة والتعلم (MEAL) الداخلية القوية، بما يضمن الشفافية والمساءلة والبرامج القائمة على الأدلة في السياقات التشغيلية الصعبة.
(المصدر: ICRC – دليل المراجعة والتنفيذ للرصد والتقييم عبر طرف ثالث)